2月27日上午，我院党组召开会议，传达全市法院院长会议精神，深入分析今年工作形势，并对全年工作进行全面部署。班子成员参加会议，研究室、行装科负责人列席会议。

     会上，刘伊君院长首先传达了23、24日在四会召开的全市法院院长会议精神，将全市法院工作要点逐项落实了分工安排，并要求以会议精神为指导，结合本院工作实际，重点抓好以下几个方面的工作：

一、着力抓好执法办案工作。把执法办案作为当前工作的重中之重，确保实现全年案件结收比100%、法定（正常）审限内结案率不低于96%、18个月长期未结案件明显少于去年、一审案件发改率不高于3%、生效案件发改率不高于1.5‰的目标。一是积极推进案件繁简分流。补齐办案机制短板，探索实施繁简分流新机制，立案庭集中办理小额速裁案件，统一办理诉前财产保全裁定及实施工作。二是实施“速执”措施。成立快速执行组，对有财产可供执行案件实施快速执行，对变现时间长或暂无财产可供执行的案件交由普通执行组实施。三是大幅减少普通程序适用率。规定适用简易程序为主，适用普通程序为例外的工作要求。同时，全面落实院、庭长办案任务，规定院、庭长带头办理适用普通程序审理的案件。

二、着力抓好信息化建设工作。围绕建设“智慧法院”的工作目标，专门成立信息化建设工作领导小组，加强组织领导，落实责任分工，确保工作成效明显提升。一是加快现有信息资源的整合。将执行指挥中心、监控系统和信息集控中心有效整合，最大限度发挥信息集控中心效能。二是加快建设视频法庭。提升本院在看守所内设置的法庭数字化程度，初步实现法院、检察院与被告人之间的双方视频开庭。同时，积极筹划，为下一步实现三方视频开庭作准备。三是加快信息化建设的转型升级。改版升级本院官网、微信公众号，增设“网上立案”、“网上信访”等功能，方便群众诉讼。加快内网建设进度，提高服务审判水平，争取近日能够上线运行。

三、着力抓好人员分类管理。立足我院人案矛盾突出的现状，积极谋划，用好法官员额名额，进一步提升队伍的整体素质。一是弥补辅助人员队伍缺口。将新招录公务员充实到办案一线担任书记员，稳定书记员队伍，提高辅助人员素质。同时，积极争取培训名额，让法官助理、书记员享有同等培训机会，尽快达到上岗要求。二是加快落实人员分类管理。按照不同的职业特征和岗位特点，明确各类人员工作职责、工作标准和工作流程，缩短新型审判团队的磨合期，尽早形成办案合力。三是建立科学的法官与司法辅助人员业绩评价与考评机制。重点评价入额法官的审判质量和效率等裁判核心事务，建立相对完善的指标评价体系，量化、细化考核指标，科学实施考核工作。

为更好地化解矛盾纠纷，服务高新区经济社会发展，根据高新区委的要求，我院拟在该辖区建设巡回法庭。经初步调研论证，并已向上级法院汇报，争取尽快拿出建设可行性方案。

(我院召开党组会传达贯彻全市法院院长会议精神)