“我们的血汗钱到底什么时候能拿到？”四会市综治中心的调解室里，十余名工人的声音里带着疲惫与焦虑。窗外蝉鸣聒噪，更添了几分燥热与不安。

综治中心接案后，第一时间联合四会法院、人社、水利、司法等多部门，多部门工作人员围坐一桌，合力研判这桩历时多年的工程劳务纠纷。

多层分包无书面合同，长期欠薪埋下纠纷隐患

2012年至2016年期间，谭某带领10名工人参与了某工程的建设。该工程因多层分包、人员变动频繁，工程款长期未到位，且双方未签订书面合同，导致在工人和分包公司工资结算上产生严重分歧。

多年来，谭某与工友多次上门协商、反映问题，诉求始终未能落地。一笔笔拖欠的工资，像一块块石头压在工人们心头。综治中心收案后，第一时间启动“法院+综治+人社+水利+司法”多元联调机制，牵头成立调解工作组。

法院释法明理找准突破口，联动破局解“薪”结

调解初期，总包公司提出：案涉项目对应工程款已足额拨付分包公司，但分包公司将该笔款项挪用至另一项目，无力支付工人工资；同时分包公司承接了总包公司另外多项配套工程，双方仍存在未结算款项，资金账目错综复杂。

面对这一僵局，法院进驻人员向总包公司释法：“总包公司对分包单位的用工和工资发放可是有监督责任的。现在分包拿不出钱，按照《保障农民工工资支付条例》，总包公司需要先垫上，先把工人的工资结了，再回头找分包公司追偿。而且你们和分包公司如果还有其他工程款没结清，能否先划拨一部分资金解决欠薪问题？”

“有道理，但钱转出去容易，落到工人手里难，万一中间再出岔子怎么办？”总包公司愿意以“跨项目款项抵扣”的方式解决工人工资问题，但担心钱转给分包公司后，工人最终拿不到。

法院创新机制：资金“过”人社，工人吃下“定心丸”

为保证工人能够真正收到工资，法院进驻人员创新提出资金监管代发机制：“把钱转到人社部门，确保每一分钱都直接打进工人的账户。”

这一建议既打消了总包公司的顾虑，也让工人们吃下了“定心丸”。经过多轮法理宣讲、利弊分析、方案优化，总包公司最终同意将款项转入人社部门专用账户，由人社部门监督发放。

案结事了人和：化解陈年劳资纠纷

多方最终达成调解方案，明确薪资核算总额、资金划转时限、人社分批发放流程，历时十四年的劳资纠纷彻底化解。谭某与10名工友悬了多年的“薪”愁终于落地，当场向法院、各部门工作人员连连道谢。

本案是四会法院依托综治中心一站式解纷平台，打通“综治统筹、法院指导、多部门协同、司法援助兜底”联动调解链条的典型缩影。下一步，四会法院将持续深化新时代“枫桥经验”基层实践，完善“法院+综治+N”的联动解纷工作机制，坚持下沉司法力量，推动更多矛盾纠纷止于诉前、解于基层，让司法为民的温度真正暖到群众心坎上。